INFER
SERVICE OVERVIEW
再現性 × 情報力
インサイドセールスの
「不確実性」を排除する
AI × 人力リサーチ × プロフェッショナルコーラーの統合アプローチで、
「質の高い商談」を安定的に創出します。
CURRENT ISSUES
現代営業のボトルネック
1. 質の低い商談
アポ数はあるが受注につながらない。「とりあえずアポ」による疲弊で、チーム全体のモチベーションが低下。有効商談の定義が不明確なまま、量産体制が続いている。
2. 雇用リスク
解雇規制が厳しい日本市場では、成果の出ない営業人材を抱える法的リスクと固定費の重圧が経営を圧迫。柔軟なリソース調整が難しい構造的課題。
SOLUTION OVERVIEW
解決策の全体像
SYSTEM
IS支援事業
組織と仕組みで成果を出すプロジェクト型支援。AIツール×人力リサーチ×プロフェッショナルコーラーの統合アプローチ。
強固な構造
HUMAN
プロシェアリング事業
4D-AQS合格者によるスキル提供型支援。正社員雇用ではなく、必要な時に必要なスキルを「貸し出す」新しいモデル。
STRATEGIC FLOW
戦略フロー（AI × 人力）
4つのステップでターゲット企業への確実なアプローチを実現
AIツール
リスト作成・情報収集。
網羅的なデータ抽出。
リサーチャー
人の手による深掘り。
キーマン情報の特定。
コーラーリサーチ
架電によるリード・
バイネーム獲得。
MAツール
メールナーチャリング。
継続的な関係構築。
COMPARISON
Lead Base vs Account Base
営業自らが主体的にターゲット企業にリソース投下することでパイプラインを安定供給
Lead Base
Account Base
UNIQUE METHOD
独自メソッド「4D-AQS」
AIが自動診断するアポイント品質評価ツール（資産性の可視化）
Who
個人属性 — 部署×役職30pts
ターゲット部署の優先度と役職レベルをクロス評価。本部長・責任者以上はSランク。
Where
企業属性 — 業界×規模30pts
ターゲット業界の優先度と従業員規模をクロス評価。Mid〜Enterprise × A群業界はSランク。
Why
課題感 — 課題×深度30pts
コアバリューに直結する最重要課題が顕在化・致命的レベルならSランク。課題の深さを可視化。
Champion
推進力 — 権限×温度感10pts
決裁者の導入推進意欲を評価。経営層が積極的に導入推進している場合はSランク。
CONTRACT
契約形態・期間設定
Month 1: 立ち上げ
リスト精査・スクリプト設計。テストマーケティングを実施し、勝ちパターンを模索。
Month 2: 最適化
PDCAサイクルを高速回転。4D-AQSスコアに基づき、ターゲットとトークを修正。
Month 3: 定着・拡大
成果の安定化と拡大。有効商談の量産体制を確立し、ネクストアクションへ。
QUALITY ASSURANCE
品質保証とフィードバックループ
Action
架電実行
（アプローチ実施）
Analysis
録音分析
4D-AQSスコア反映
Feedback
FB・スクリプト修正
ターゲット修正
Continuous Improvement — 品質改善サイクル
IMPLEMENTATION ROADMAP
導入ロードマップ
最短 1週間〜2週間で稼働開始可能です
ヒアリング
現状課題の整理
KGI/KPIのすり合わせ
設計
ターゲット選定
トークスクリプト作成
キックオフ
運用ルール確認
プロジェクト体制構築
稼働開始
架電スタート
4D-AQS分析開始